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Activity Based
Working

Plätze zum Arbeiten statt Arbeitsplätze: Activity Based Working (ABW) bedeutet, dass Tätigkeiten dort ausgeführt werden, wo sie am besten erledigt werden können.

Manchmal braucht man dazu Ruhe, Einsamkeit, Raum zum Nachdenken. Abgeschirmte Büros, Arbeitsräume und andere ruhige Plätze zum Arbeiten werden von mehreren Personen geteilt. So verfügen alle Mitarbeitenden über geeignete Rückzugsmöglichkeiten, wenn sie es brauchen. Für Workshop- und Kooperationstätigkeiten mit physischer Präsenz stehen Räume und Lounges für verschiedene Kooperationsformen zur Verfügung.

Insgesamt wird in Zukunft eher weniger, aber sehr flexibel nutzbarer Raum mit einer starken gemeinsamen Wireless-Infrastruktur benötigt. Darum werden für jede Organisation massgeschneiderte Gebäude- und Arbeitskonzepte – unter Berücksichtigung von ökologischen und gesundheitlichen Komponenten – zu einem entscheidenden Faktor für ein ganzheitliches, gesundheitsförderndes und effizientes Arbeitsklima.
 

Ziele von AWB:

  • Fördern von Interaktion und Kommunikation
  • Flexible Gestaltung und Organisation der Arbeitsplätze je nach Arbeitsprozess
  • Abwechselndes Arbeiten allein und im Team
  • Sicherstellen eines gesunden Arbeitsumfeldes (Healthy Working)
  • Steigern der Produktivität und des Innovationsgeists
  • Stärkung der Eigenverantwortung und optimiertes Zeitmanagement
  • Erhöhen der Mitarbeiterzufriedenheit und Identifikation mit der Firma
  • Soziale Verantwortung und Lifestyle-Management
  • Besser genutzte Infrastruktur, Räume und Arbeitsplätze
  • Optimieren der Betriebskosten durch smarte Technologien und Shared Economy

 

LESEN SIE MEHR IM FACHBEITRAG DER ZHAW

 

CBRE geht mit gutem Beispiel voran

Zwei Referenz-Beispiele für Activity Based Working von CBRE:

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